Hogyan akadályozzuk meg, hogy billiók gyorsan menjenek kárba

• Szinte minden ruha végül egy szemétlerakóba kerül, ami nemcsak a divatipar számára jelent súlyos hulladékproblémát, hanem szénlábnyom-problémát is.
• Az eddigi újrahasznosítási erőfeszítések nem sok csorbát okoztak annak a ténynek köszönhetően, hogy a legtöbb ruhadarab nehezen újrahasznosítható textilkeverékből készül.
• Ez a kihívás azonban új iparágat hozott létre az újrahasznosításra összpontosító startupok számára, és olyan cégek érdeklődését keltette fel, mint a Levi's, az Adidas és a Zara.

A divatiparnak nagyon jól ismert hulladékproblémája van.

A McKinsey szerint a ruházat majdnem mindegyike (nagyjából 97%-a) végül egy szemétlerakóba kerül, és nem tart túl sokáig, amíg a legújabb ruházati cikkek életciklusa a végéhez ér: a legyártott ruházati cikkek 60%-a 12 percen belül hulladéklerakóba kerül. hónap a gyártás dátumától számítva.

Az elmúlt két évtizedben a ruhagyártás trendje rendkívül felgyorsult a fast fashion térnyerésével, a multinacionális gyártással és az olcsóbb műanyagszálak megjelenésével.

A több billió dolláros divatipar jelentős üvegházhatású gázkibocsátással járul hozzá, ennek 8-10%-ateljes globális kibocsátás, az Egyesült Nemzetek Szervezete szerint.Ez több, mint az összes nemzetközi járat és tengeri szállítás együttvéve.És ahogy más iparágak is haladnak a szén-dioxid-kibocsátás csökkentésére irányuló megoldások terén, a divat karbonlábnyoma az előrejelzések szerint növekedni fog – az előrejelzések szerint 2050-re a világ globális szén-dioxid-kibocsátási költségvetésének több mint 25%-át teszi ki.

A ruhaipar azt szeretné, ha komolyan vegyék az újrahasznosítást, de még a legegyszerűbb megoldások sem váltak be.Fenntarthatósági szakértők szerint a Goodwill ruházatának akár 80%-a Afrikába kerül, mert az Egyesült Államok használt piaca nem tudja felvenni a készletet.A hazai ellátási lánc összetettsége és a túlcsordulás miatt még a helyi szeméttárolók is küldenek ruhákat Afrikába.

Ez idáig a régi ruhák új ruházattá alakítása alig jelentett betörést az iparágban.Jelenleg a ruházati textíliák kevesebb mint 1%-át hasznosítják újra új ruházatba, ami évente 100 milliárd dollár bevételi lehetőséget jelent.McKinsey Fenntarthatóság

Az egyik nagy probléma a textíliák keverése, amely ma már általános a gyártási folyamatban.A divatipar textíliáinak többségévelösszekevert, nehezebb az egyik szálat újrahasznosítani anélkül, hogy károsítaná a másikat.Egy tipikus pulóver többféle szálat tartalmazhat, beleértve a pamut, kasmír, akril, nylon és spandex keverékét.Egyik szál sem újrahasznosítható ugyanabban a csővezetékben, ahogy azt a fémiparban gazdaságosan megtették.

"Öt bensőségesen kevert szálat kell szétválasztani, és öt különböző újrahasznosítási forgatókönyvbe kell küldenie, hogy a legtöbb pulóvert visszanyerje" - mondta Paul Dillinger, a globális termékinnovációért felelős vezetője.Levi Strauss & Co.

A ruha-újrahasznosítás kihívása felpörgeti az induló vállalkozásokat

A divat-újrahasznosítási probléma összetettsége mögött olyan új üzleti modellek állnak, mint az Evrnu, a Renewcell, a Spinnova és a SuperCircle, valamint néhány nagy új kereskedelmi tevékenység.

A Spinnova idén partnerségre lépett a világ legnagyobb cellulóz- és papíripari vállalatával, a Suzanóval, hogy a fát és a hulladékot újrahasznosított textilszálakká alakítsák.

„A kérdés középpontjában a textil-textil-újrahasznosítás arányának növelése áll” – mondta a Spinnova szóvivője.„Nagyon kevés a gazdasági ösztönzés a textilhulladék összegyűjtésére, válogatására, aprítására és bálázására, amelyek az újrahasznosítási kör első lépései” – mondta.

A textilhulladék bizonyos mértékig nagyobb probléma, mint a műanyaghulladék, és hasonló a problémája.

„Ez egy igazán alacsony költségű termék, ahol a kibocsátásnak nincs jelentős értéke, és a tételek azonosításának, válogatásának, összesítésének és összegyűjtésének költsége sokkal magasabb, mint amennyit a tényleges újrahasznosított termékből kaphat” – mondta Chloe. Song, a SuperCircle vezérigazgatója

amely lehetőséget kínál a fogyasztóknak és a márkáknak, hogy különféle késztermékeket postázzanak a raktáraiba válogatás és újrahasznosítás céljából – és jóváírják a vezérigazgatója által vezetett Thousand Fell újrahasznosított tornacipőmárka termékeinek vásárlását.

„A hatás sajnos pénzbe kerül, és fontos annak kitalálása, hogyan lehet ezt üzletileg értelmessé tenni” – mondta Songer.